AK010.gif (4604 bytes)

  • Человек сокровенный. Реалии казахстанской повседневности

AK020.gif (4981 bytes)


rb2_k.gif (138 bytes)
RB2 Network
rb2_k.gif (138 bytes)
RB2 Network

 

Вопросы в толпе восклицательных знаков
Основной проблемой, сдерживающей развитие малого и среднего бизнеса в Казахстане, является отсутствие четко определенных законом “правил игры”
"Континент", 27 декабря 2000 г. - 16 января 2001 г.

 

Айдар ДАБАЕВ,
начальник отдела департамента Антимонопольного агентства по Алматы

В физике известен закон устойчивого равновесия, в общественных науках такой закон тоже есть, и связан он с наличием в обществе в соответствующем количестве и качестве среднего класса. В случае снижения его доли (разорение, банкротство и др.) начинается рост доли бедных, что может привести к выходу всей системы из состояния динамического равновесия и усилению социальной напряженности. Применительно к Казахстану, да и другим транзитным государствам, основным источником пополнения среднего класса собственников может быть малый бизнес, о котором так много говорят на всех уровнях. Почему именно так? Ответ, говоря словами Ильфа и Петрова, до банальности прост: “Гораздо удобнее заниматься открытым накоплением своей собственности, чем тайным похищением чужой”.

Малый бизнес антимонополен по своей природе. В силу этого он, оперативно реагируя и перестраивая свой бизнес в зависимости от потребностей рынка, является источником формирования конкурентного сектора экономики. Другими словами, малый бизнес больше соответствует важнейшему принципу выживания всех промышленных предприятий: производить то, что можно продать, а не наоборот – пытаться продать то, что производит предприятие.

В силу своей социальной природы малый бизнес не только втягивает в свою орбиту массы формально выброшенных из общества, но составляющих его составную часть “лишних” людей, давая им возможность добывать себе хлеб насущный, он еще и учит этих людей рыночным отношениям, воспитывая в них умение выжить в жесткой конкурентной борьбе не только с монополиями, но и с государством в лице армии чиновников.

Благодаря ему же создаются те “мелочи”, которые хоть немного украшают наши будни. Появление развитой сети кафе и ресторанов, предприятий службы быта, медицинских услуг, строительных кооперативов, ликвидация товарного и информационного дефицита, разнообразие возможностей проведения досуга, наконец, хотя и с трудом приходящее, осознание, что вежливость и улыбка тоже приносят прибыль – все это достижения малого бизнеса.

Малый бизнес по своей природе способен к самовыживанию, но только тогда, когда государство, пусть и не помогает, но хотя бы не мешает его развитию. Опыт показывает, что ведомственное вмешательство госорганов в дела бизнеса должно быть сведено к минимуму – исключительно на основе и в рамках закона. У нас же тягой к законотворчеству особенно “грешат” местные органы государственного управления, стряпая различные нормативные акты, словно блины. Простая справочная информация. По данным директора департамента Минюста А. Исекешева, в 1999 году местными органами государственного управления республики было издано 115 075 актов, из которых на госрегистрацию было представлено 2698 и зарегистрировано всего 1354 (1%), как того требует Закон “О нормативных правовых актах”. Вполне понятно и содержание этих актов, имеющих целью как можно больше зарегулировать деятельность частного бизнеса. А надо бы поступать с точностью до наоборот, но эта истина, по-видимому, труднодоступна пониманию отдельных наших чиновников.

Процесс незаконного местного “законотворчества” требует жесткого контроля с принятием адекватных мер реагирования органами прокуратуры, юстиции и антимонопольного агентства.

Перспектива развития малого бизнеса, безусловно, зависит от государственной поддержки и понимания необходимости стимулирования этого процесса руководством конкретного региона, но этого отнюдь не достаточно. Не меньшее влияние на этот процесс оказывают качество трудовых ресурсов региона, его способность адаптироваться к новым условиям, что не в последнюю очередь связано с уровнем развития инфраструктуры региона. Малые города республики стагнируют не потому, что в них проживают не те люди. Поколение, воспитанное еще в советские времена, в качественном отношении относительно одинаково. Другой вопрос – инфраструктурные возможности региона. Там, где они не развиты, достаточно трудно найти применение своим талантам, а в этом случае говорить о перспективе развития малого бизнеса очень трудно.

За примерами далеко ходить не приходится. В Алматы действуют более 30% всех малых предприятий республики, на них работают более 23% занятых в этой сфере работников, этими предприятиями произведено продукции на 82 млрд. тенге ($570 млн.), или порядка 20–25% от общереспубликанского объема. Для сравнения возьмем сопоставимый по численности населения другой регион: города Тараз, Караганда и Астана, суммарное население которых составляет 1 079 954 чел. Объем продукции, произведенной предприятиями малого бизнеса этих трех областей, составил 51 млрд. тенге ($350 млн.), что почти на 40% меньше, чем в одном Алматы. Отсюда следует достаточно простой вывод: одной из главных задач государства в сфере поддержки малого бизнеса является создание условий для подтягивания инфраструктуры областей республики до уровня ее развития в Алматы.

И именно на примере Алматы мы можем увидеть, что дает малый бизнес государству. С 1995 по 2000 год количество малых предприятий выросло в 5 раз (с 4629 до 23 938). По данным статистики на 01.12.2000 г., из общего числа действующих предприятий в Алматы (25 134) на малые приходилось 95% (23 938), средние – 4% (980) и крупные – 1% (216). Среди малых предприятий доминирует частная форма собственности (91%). В малом бизнесе в городе сегодня занято 183 157 человек, или около 40% от общего числа занятых. Прибавьте к этому членов семей, и роль малого бизнеса хотя бы в решении вопроса занятости населения станет понятной.

К сожалению, из-за острого дефицита собственного оборотного капитала для развития промышленного производства, а также несовершенства нашего налогового кодекса большинство малых предприятий заняты в сфере торговли и услуг (более 70%), в обрабатывающей же промышленности – только 10–11%.

Что касается социальной структуры занятых в малом бизнесе, то особых социологических исследований проводить здесь не имеет смысла, все понятно и так. Советский Союз, уделявший первостепенное внимание подготовке кадров, наплодил достаточно большое число инженеров и техников, научных сотрудников и учителей, которые первыми и попали под каток рыночных преобразований.

Итог, с одной стороны, в общем-то, закономерный, поскольку среди этой массы настоящих специалистов можно было пересчитать по пальцам, но для развития малого бизнеса весьма существенный. Сегодня именно их усилиями созданы предприятия малого бизнеса в промышленности, строительстве, на транспорте, в связи, образовании и здравоохранении. Остальные, кто сумел перестроиться, тоже при деле. Правда, в торговле и сфере услуг.

С другой – достаточно печальный, поскольку многие по-настоящему высококвалифицированные специалисты уже уехали, а некоторые, не видя перспективы для своей самореализации, готовы к этому шагу. Мы катастрофически быстро растранжирили создававшийся годами интеллектуальный научно-технический потенциал, ударившись в другую крайность – наплодили массу никому не нужных маркетологов, международников и т. п. А те технические “середнячки”, которые были не востребованны в первые годы реформирования, оказались на барахолке либо, в лучшем случае, на заказ “лудят” кандидатские и докторские диссертации, в меру сил содействуя процессу повышения уровня “остепененности” населения Казахстана. И сегодня, когда остро встал вопрос о необходимости развития отечественного производства, выясняется, что новых технических кадров в нужном количестве и качестве просто нет.

Что касается старых кадров, то, во-первых, большинство из них, кто вкусил прелести торговой жизни, сегодня никаким калачом к кульману или станку не заманишь. А во-вторых, напрямую столкнувшись с мздоимством чиновников и налоговым прессингом, они не очень-то верят, что государство действительно способно предложить честные правила игры. В обществе в первую очередь должен существовать культ Человека Труда как залог всеобщего благополучия, а не культ минеральных ресурсов, которые имеют свойство заканчиваться.

Практика показывает, что основными проблемами на пути развития малого бизнеса являются административные и экономические барьеры. Мздоимство чиновников через необоснованные проверки, бюрократизм, ограничение доступа к неиспользуемым объектам коммунальной собственности, высокая арендная плата за помещения, дорогие банковские кредиты, самовольное присвоение контрольно-надзорных функций госорганов республиканскими госпредприятиями, неправомерные решения акимов и др. – это административные препоны.

Вторая проблема – разработка четких и ясных правил игры во взаимоотношениях между малым бизнесом и монополиями. Анализ деятельности монополистов показывает, что Закон “О господдержке малого предпринимательства”, согласно которому они обязаны помогать малому бизнесу путем разработки отраслевых программ поддержки этого бизнеса, сегментации своих крупных малоэффективных производств, создавая на их базе малые предприятия, не работает. С предпринимателя, наоборот, дерут три шкуры. Путей здесь много. Это и заведомо заниженные лимиты на воду, и волокита в установке двухтарифных электросчетчиков, и навязывание кабальных условий договоров. Причем экономические барьеры монополистов обходятся малому бизнесу значительно дороже, нежели административные рогатки чиновников.

Не менее существенна уже “новая старая” проблема – доступность для малого бизнеса кредитных ресурсов. В сфере кредитования экономики банками 2-го уровня деятельность Нацбанка наконец переориентировалась на диверсификацию с кредитования торгового сектора на малый и средний бизнес. Прошло время “коротких” (на 3–6 месяцев) коммерческих кредитов на закупку импортного ширпотреба. Местные банки, набрав капиталы, пришли к тому, что кредитовать конкурентоспособные производственные проекты – это более надежный способ вложения кредитных ресурсов. Однако получение “длинных” денег сроком свыше 3 лет под производство по-прежнему сдерживается отсутствием у субъектов малого бизнеса ликвидного залога и осторожностью банков при выдаче кредитов для стартового бизнеса. Для самого же малого бизнеса кредиты под 18% годовых (сроком до 2 лет на сумму до $200 тыс.) или под 20–25% (сроком до 1,5 лет на сумму до $30 тыс.) просто неподъемны, так как проценты за кредит равны норме их прибыли (15–20%). Это нонсенс. Одним из возможных вариантов получения “длинных” кредитов субъектами малого бизнеса может быть вариант, когда к реализации их проектов подключаются крупные субъекты естественной монополии или национальные компании, которые могли бы выступить гарантами перед банками. Вполне понятно, что бизнес не предполагает меценатство и предлагаемая схема софинансирования проектов субъектов малого бизнеса предприятиями крупного бизнеса заработает в случае получения обоюдной выгоды.

Мы опускаем ряд других, не менее важных проблем, связанных с развитием малого бизнеса в Казахстане, в том числе и несовершенство нашего налогового законодательства. Это предмет отдельного разговора.

Президент на встрече с предпринимателями 23 октября поставил задачу повышения доли малого и среднего бизнеса в структуре отечественной экономики минимум до 50%. Ведь понятно, что сегодняшние и будущие представители малого и среднего бизнеса – как раз и есть опора государства. Наши люди умеют прощать и верить, но если усилиями отдельных нечистых на руку чиновников лишить их веры в верховенство Закона, ничего не дав взамен, то мы можем утратить свою основную социальную опору. Как раз в отсутствии четко определенных законом правил игры и есть камень преткновения в развитии малого бизнеса в Казахстане, да и не только его.

"Континент", 27 декабря 2000 г. - 16 января 2001 г.

http://www.continent.kz/2000/25/23.html

назад